Ces cas montrent comment IPVIP Hospitality conçoit, installe et maintient des infrastructures technologiques pour les hôtels et les complexes touristiques. Chaque projet part d'un défi opérationnel concret et relie connectivité, réseau, sécurité, communications et continuité de service.
L'expérience d'un projet hôtelier se comprend mieux lorsque l'on explique le problème initial, la solution mise en place et le résultat obtenu lors de l'exploitation.
Expérience éprouvée dans l'hôtellerie
Les projets d'IPVIP Hospitality englobent des infrastructures critiques pour les nouvelles ouvertures et les opérations hôtelières qui nécessitent de la stabilité dès le premier jour. L'expérience s'applique à la connectivité d'entreprise, aux réseaux LAN, au WiFi, à la sécurité périmétrique, aux communications et à la coordination technique.
- Continuité : L'infrastructure doit soutenir l'activité de l'hôtel sans dépendre de solutions isolées.
- Coordination : différents fournisseurs et systèmes doivent être intégrés et validés avant l'ouverture.
- Fiabilité Le réseau, la sécurité et les communications doivent répondre aux exigences des clients, des équipements et des systèmes critiques.
Cas mis en avant : infrastructure critique pour un hôtel lifestyle international
Défi : préparer l'infrastructure technologique d'un hôtel lifestyle cinq étoiles à Madrid, appartenant à une chaîne internationale, avec des normes exigeantes, plusieurs fournisseurs et une ouverture dans des délais serrés.
Solution : conception et mise en œuvre d'une architecture Cisco Enterprise comprenant 25 commutateurs, plus de 800 ports réseau et une segmentation VLAN, deux pare-feu Sophos en haute disponibilité, une connectivité dédiée redondante avec deux opérateurs indépendants et la coordination technique des systèmes critiques.
Résultat : infrastructure opérationnelle dès l'ouverture, systèmes connectés et validés dès le premier jour et support, maintenance et évolution technologique continus depuis 2017.
Ce que vous trouverez dans chaque cas de succès
- Situation initiale : ce que l'hôtel, la chaîne ou le complexe touristique devait résoudre.
- Portée technique : quels éléments ont été conçus, mis en œuvre ou coordonnés.
- Résultat d'exploitation : comment l'infrastructure a été préparée et quelle continuité elle devait maintenir.
- Accompagnement quel support et quelle évolution sont maintenus après la mise en service.