Estos casos muestran cómo IPVIP Hospitality diseña, implanta y mantiene infraestructuras tecnológicas para hoteles y complejos turísticos. Cada proyecto parte de un reto operativo concreto y conecta conectividad, red, seguridad, comunicaciones y continuidad de servicio.
La experiencia de un proyecto hotelero se entiende mejor cuando se explican el problema inicial, la solución implantada y el resultado conseguido en la operación.
Experiencia demostrada en Hospitality
Los proyectos de IPVIP Hospitality abarcan infraestructuras críticas para nuevas aperturas y operaciones hoteleras que necesitan estabilidad desde el primer día. La experiencia se aplica a conectividad empresarial, redes LAN, WiFi, seguridad perimetral, comunicaciones y coordinación técnica.
- Continuidad: la infraestructura debe sostener la actividad del hotel sin depender de soluciones aisladas.
- Coordinación: distintos proveedores y sistemas deben quedar integrados y validados antes de la apertura.
- Fiabilidad: red, seguridad y comunicaciones tienen que responder a la exigencia de huéspedes, equipos y sistemas críticos.
Caso destacado: infraestructura crítica para un hotel lifestyle internacional
Reto: preparar la infraestructura tecnológica de un hotel lifestyle de cinco estrellas en Madrid, perteneciente a una cadena internacional, con estándares exigentes, varios proveedores y una apertura con plazos ajustados.
Solución: diseño e implantación de una arquitectura Cisco Enterprise con 25 switches, más de 800 puertos de red y segmentación VLAN, dos firewalls Sophos en alta disponibilidad, conectividad dedicada redundante con dos operadores independientes y coordinación técnica de los sistemas críticos.
Resultado: infraestructura operativa desde la apertura, sistemas conectados y validados desde el primer día y soporte, mantenimiento y evolución tecnológica continuos desde 2017.
Qué encontrarás en cada caso de éxito
- Situación inicial: qué necesitaba resolver el hotel, la cadena o el complejo turístico.
- Alcance técnico: qué elementos se diseñaron, implantaron o coordinaron.
- Resultado operativo: cómo quedó preparada la infraestructura y qué continuidad necesitaba mantener.
- Acompañamiento: qué soporte y evolución se mantienen después de la puesta en marcha.